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第91章 工作安排（第2页）

周冬琴道：“有筛选标准的，”说到这里，将文件递到云天泽跟前道：“这份文件将筛选标准都做了详细说明，十六家公司参加，最后只有六家有资格进入最后的竞标流程。

“这一页是六家公司的基本信息介绍，这一页是价格对比，还有每个供应商的优劣对比，最后一页是采购将建议竞标的供应商标注出来了。”

周冬琴一边说，一边指着纸质文档给云天泽看，一切都是井井有条。

云天泽只要稍稍看一下，就能立刻做出判断：“这个叫索芙特的软件公司价格最优，而且有多年的开经验，他们也是与我们时间要求最匹配的，就这一家吧。

“待会你个邮件给采购，让采购尽快送定点通知函，签署项目合同吧，这个软件流程争取年底可以上线。”

周冬琴道：“初步计划，上线测试十一月中，最终上线十二月中，年底上线没有问题。”

云天泽点头道：“嗯，好的。那个成立集团化公司的企划案做好了吗？咱们来看一看。”

周冬琴道：“这个是咱们今天最重要的一个议题。”

云天泽道：“你之前提交的那个企划案，我有几点建议。第一个，对下属子公司的控制方法，不要做简单的股权控制。

“我的初步设想是，行政管理部门，销售市场部门，研部门放在集团内部。下属子公司的人事任免，全部由总部负责。”

周冬琴道：“这的确能够很好的控制子公司的展方向，但是，这样也会让子公司失去自己展的活力。如果总公司出现战略问题，那么子公司也会出现问题。

“另外一个就是，这样上下一体化的办公方式，会使得公司整个组织框架太过臃肿。如果要进行重大的决策转变的时候，很难很快的实行下去。

“毕竟，这种情况，领导更多都是空降的形式，子公司员工的凝聚力很弱。因为，他们也不知道自己的领导什么时候就被调走，过来的领导又是什么样的人。”

云天泽仔细思索了下，随后道：“那你的意见是什么？”

周冬琴道：“只对一把手的任免有决策权，其他的人事任免，只有一票否决权。这样即能保证我们对子公司的控制，同时也能确保子公司有展活力。

“另外，对于财务这一块，我觉得我们可以分开来看。对于大额财务支出，需要总部的审批。。。”

周冬琴洋洋洒洒的说了将近半个小时。

云天泽听得一阵头大，没想到一个集团居然会这么复杂。

按照他原来的设想，自己凭着过硬的技术能力，可以很快在市场上风生水起。

没想到，管理居然会是这么难。光是一个人员的筛选，就已经让他感到左右为难。

忠诚的没能力，有能力的不牢靠。

云天泽最后道：“嗯，那就按照你的意见来。”

周冬琴道：“那我们的组织框架基本就先这么定下来。然后，当务之急，你要尽快确认人事总监人选，还有你要给自己物色一个总经理的角色，这样很多具体的事务可以交由总经理负责。

“你也得组建你自己的助手班底，以协助你做一些战略决策。”

云天泽道：“人事总监过两天就会来面试，总经理的话，我这里亲自去物色吧。”

周冬琴不置可否，只是建议道：“云总，总经理的角色可以让高端猎头帮忙物色人选。他们还是比较专业的，对于我们提到的要求，都会尽量满足。”

云天泽道：“总经理的人选我来定，咱们今天还有其他的事情吗？”

周冬琴道：“嗯，暂时没有了。”