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第670章 到底该怎么办(第1页)

说到吃饭,王致远肚子也饿了,也拿起筷子吃起来了。3个菜味道还不错,今天晚餐又在这边混了一顿。

一顿饭吃了不到半个小时才结束,王致远又赶紧泡了两杯茶,韦老师也思考了起来。

王致远是大致可以猜到韦老师在思考什么的,从历史上看,工分制在一些地方还是很不错的,特别是社办企业好的地方。

但是到了以农业为主的生产队,就很容易卷起来,组织水平可见一般。

这样一个制度是不适合以农业为主的生产队的,但对有企业的就很合适,展比较平均,能照顾所有劳动力者。

冀省那样的集体企业,学习合作社,取消分红,跟土地收获一起,统一结算分红,行不行?

这个可能是老师思考的关键,也就是理论上的集体所有制企业。

果然,韦老师隐晦的说出来这个想法。

“无论哪一种所有制,只要能够解决分配问题,社员感到满意,我认为都是可以的。

就拿我们企业这次融资来说,如果是集体所有制企业,那融资该怎么办,全靠企业自己去展,还是很困难的。

到了要大展的阶段,缺资金了,是让集体中的所有人都出资,还是通过贷款,这些问题都不好解决。

而且集体里面人员是变动的,分配问题是很难解决的,社员也很难满意,这就是一个大大的难点。

这样做是很要水平的,我认为现在的同志们水平达不到。

现在很多同志连合作社都不想办,更何况是集体所有制企业,能办我们冀省这样的集体企业就很不错了。”

韦老师笑着说道:“对你们冀省的集体企业我是关注太少了,要好好了解了解之后才能做出评价。

我们还是说回合作社的话题吧,集体企业对大家来说还是太前了。

这次我想跟大家开个会,好好谈一谈合作社的事情。”

王致远坐直身体沉声问道:“老师是想展合作社,还是想巩固合作社,这一点上下面的同志是有很大疑惑的。

我知道老师找不少省份的同志开过会,但目前看来,各省解散的合作社是多过展的合作社的。

要是上面没有一个统一的意见,我们在下面压力还是很大的,毕竟有时候县官不如现管。”

“合作社是一定要展的,这点上关乎我们的事业,我的有些命令没有传达下去,这次我就准备将大家召集起来开个会。

本来是准备整理出一本书的,还花了不少的时间,但看了你的之后,已经没有这个心思了。”

“这哪里行,老师文稿中还是有很多可取之处的,现在其他省的同志,最重要的是让他们明白为什么要展合作社,从思想上去改变,没有展的这个思想,再好的方法也是没有用的。

我写这本书的目的,也是为了了解一下上面同志的意见,看能不能推广合作社的展,老师也是这个意思,我就放心了。

在这点上,我也是怕犯错误的。”

“你的确是犯了错误,错误还不小。

以前就跟你说过,让你将你们省的事情多汇报,合作社展得这样好,为什么不早点向我汇报。

这次开会,我还准备用整理的材料跟大家开开会的,现在材料过时了,这就要拿你的书顶上了。”韦老师开着玩笑说道。

“我这书要是对老师有帮助,那是再好不过了,要是老师有时间,写个序言,再在书里面添加一些,将书完善那就更好了,我对理论的说明还是有些浅薄,希望老师帮帮忙。”

“这个等我看完再说,书还没有彻底看完,这书已经很优秀了,不到下面去调查,写不出这样的书来。

对合作社,我的态度是一直没有变化的,各地合作社该如何展,你有什么建议?”

“老师,初级社的展,主要还是农林牧副渔上面,可以短时间提高一些,但不会一直提高,毕竟农林牧副渔各业是有上限的。

我们将农民组织起来搞合作社,也就是搞生产,但是搞完生产,生产的东西要想体现价值,就需要到集市去变现,要想更高的价值,那就要到缺少这些产品的地方去变现。

这一个环节就是产销社、供销社涉及的区域了。

就拿粮食来说,粮食这个东西,是家家户户不可或缺的,粮食价格的波动一般都是在缺粮的时候,灾年、荒年。

没有受灾的地区,粮食价格总是稳定的,受灾的的确粮价飞涨,将没有受灾区域的粮食运到受灾区域,就可以大赚一笔。

但这跟种地的农民关系是不大的,只要灾区不在附近,其他农民手中的粮食价格还是稳定的,获利多的还是中间运输买卖粮食的商人。

对合作社这一块而言,合作社是生产端,供销社是销售端,真正收益高的反而是供销社。

以现在我们国家这种情况我是不赞成这样的,所以我在省里搞了个产销社,减少中间环节,降低运输成本,降低运营成本,将商品的价格打下来,但又不让工厂的利润受损,使老百姓可以获得质美价廉的商品。

这点上是我们冀省合作社大展的保证,其他地方要是不能这样,展到一定阶段就展不动了,生产的物资就会陷入一个困境,合作社卖不动,老百姓买不起或花高价买。

最终能展好的合作社不会太多,要想大展,要么就自己解决销售端的问题,到时候市场就不一样了。”

“这点上倒是没错,我父亲就是贩米一步步家的,粮食在丰收的地方,价格不会太高。其他普通商品,在生产的地方,价格也不会太高,销售端这个的确是关键。

你们产销社可以提供质美价廉的商品,供销社在这一块上面,还是差很多。”

这个时间段的商品是这样的,不是现在商品这种统一价格之类的,奢侈品除外。

“光组织生产,不解决销售问题,也是不行的,销售到好不好,决定着合作社的成败。

目前的供销社是不如我们产销社的,现在这一块是邵部长在主管,其他地方的合作社要大展,产销社的变革是势在必行的,不然就是一潭死水,陷入困境是迟早的事情。”

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